S.K.H. Holy Carpenter Primary School
Discretionary Places · competition
Total places × 20%, EDB minimum
Number = actual CA places minus statutory half. Positive = DP not filled, remainder to CA; negative = DP used more than half.
2019–2026 大部分年份自行階段都收唔滿,剩返嘅學額撥落統一派位。 有一兩年例外,落注前對埋最近嗰年。
SSPA allocation destinations
Secondary schools graduates went to——按第三方 Banding 分組。 「間」是中學間數,「人」是本校畢業生人數。 Banding 非教育局官方分級,屬第三方口徑。
Admission and school places
2026 教育局公布・暫定
Total places × 20%
Documents needed for transfer admission
- □ 學生之香港出生證明書(或許可在港居留證明文件,例如:港澳通行證)的影印本 □ 學生之護照相片1 張(請在相片背面寫上姓名) □ 成績表正本及副本 □ 父母(或監護人)身份證明文件影印本 □ 英文(或中文)住址證明影印本 □ 授權書(如適用)
School Profile
| Year founded | 1974 |
|---|---|
| school motto | 非以役人,乃役於人 |
| Sponsoring body | 聖公宗(香港)小學監理委員會有限公司 |
| principal | 伍美英女士 |
| supervisor | 張樹萱牧師 |
| Through-train Secondary School | - |
| Feeder secondary schools | - |
| Nominated secondary schools | - |
| School hours | Whole day |
| school bus | 保姆車 |
| Parent-Teacher Association | Yes |
| alumni association | - |
| campus area | About 1791 sq m |
| Address | 九龍貴州街14號 |
| Phone | 23332313 |
| School Website | Official website |
Class structure
| Primary 1 | 2 classes |
|---|---|
| Primary 2 | 2 classes |
| Primary 3 | 2 classes |
| Primary 4 | 2 classes |
| Primary 5 | 3 classes |
| Primary 6 | 3 classes |
Fees
| PTA membership fee 2025/26 | $20 |
|---|---|
| Approved charges for non-standard items 2025/26 | $310 |
School Facilities
| Others | 食物部、籃球場、社工室。 |
|---|---|
| Number of libraries | 1 |
| Number of playgrounds | 1 |
| Facilities for students with SEN | 斜道及暢通易達升降機。 |
| Special rooms | 5間(電腦室、學生活動中心、音樂室、常識室、視藝室)。 |
| Number of halls | 1 |
| Number of classrooms | 18 |
Parent commentary
Parent commentary and interview notes below are summarised from Chinese-language forum sources and are shown in the original Chinese. Ask the AI assistant in English for a grounded summary of any of it.
聖公會聖匠小學曾瀕臨殺校,2011年新校長上任後成功救校,收生回升。學校關愛基層學生,老師有愛心,提供免費功課班,學術要求較低,適合重視關愛、不追求學術壓力的家庭。面試注重個別觀察,整體口碑正面,但樣本集中於2013-2018年,近年情況未知。
2013年前瀕臨殺校,新校長上任後收生回升,七成學生來自基層。老師有愛心,校風關愛,管教有耐性,2018年在讀家長持續正面評價。
2013年定位為學術及紀律要求較低,適合無壓力家庭,提供免費功課班。2017年外界對功課量有疑慮,但無具體評論,整體壓力不大。
2016年面試形式多樣,老師會記錄學生表現,部分學生獲單獨面見,非全部小組,顯示面試注重個別觀察。
2013年新校長有教育新思維,老師有愛心,每日放學後提供免費功課班,對學習困難學生有耐性,教學支援充足。